有没有可能，竞争性学习从必选项变成可选项？
当学习不再只围绕考试和排名，学校可以怎样组织？从萨米特中学的办学原则、项目式学习和能力评估，看它如何帮助学生建立兴趣、责任感和学习能力。
崔德荣
零售行业新的拼图，社交电商正在悄悄进化
社交电商不只是把商品链接发到微信。S2B2C怎样组织供应链和小卖家？从饷店的案例、交易成本和客户服务，看这种模式能否形成独特的竞争力。
山西便利店有多牛？北上广深都没有的高端服务
唐久、金虎和神利，怎样在山西建立密集的门店网络？从选址密度、便利服务，到供应链和数字化，看本土便利店的基础能力与下一步机会。
蜜雪冰城花了上千万的雪人logo到底好不好？
蜜雪冰城的雪人看上去并不复杂，为什么品牌愿意为它投入？从消费者联想、使用场景和加盟商需求，理解商业设计怎样服务于经营。
未来大学长什么样？大学为什么正在变革？
把课程搬到网上，为什么还不足以完成教育？比较Coursera、2U和彼岸的模式，讨论课程、服务、学习体验与大学之间的新分工。
996反而是低效的？读懂奈飞企业文化的优劣
高工资、少审批、不限休假，这些制度为什么能在奈飞运转？它们共同服务于怎样的业务目标，又有什么前提和局限？
社区团购还能火多久？为什么永远无法成为主流？
社区团购为什么吸引大量资本？低价、团长和自提模式分别解决了什么问题？从消费者需求、运营效率和竞争门槛，理解这种零售业态的位置。
2亿人付费的奈飞，是如何思考视频行业的？
从邮寄DVD到流媒体和原创内容，奈飞如何提前准备、优化体验并扩展市场？它面对的竞争，不只是另一家视频网站。
一切为了降价，特斯拉公开商业计划书
为什么特斯拉先做昂贵的跑车，再逐步进入更大的市场？从能源问题、技术判断和分阶段计划，拆解它的商业路径与不确定性。
直播电商还能活多久？直播电商的零售逻辑，品牌与个人如何避坑
直播为什么能成为一个零售渠道？从交易效率和利益关系，到品牌选品、主播信用与供应链，讨论商家和主播怎样理解这门生意。