逛了胖东来调改后的永辉，看看效果怎么样？
逛过胖东来调改后的永辉，门店和商品都有明显变化。但零售商真正的转型，还要经过企业文化、采购能力和经营效率的考验。永辉走上了什么方向，又有哪些基本功需要补？
崔德荣
拼多多是怎么挣钱的？为什么淘宝京东抢不走他的生意？
本期讲一下拼多多的商业模式他是怎么挣钱的为什么他具备这么强的防守能力?拼多多现在的战略重心在什么地方?以及拼多多这个平台未来的一些风险和问题
马克思、海明威、富兰克林都是如何进入深度工作的？
聊一下这周看过的三本书：《创作者一天的世界》、《深度工作》和《系统之美》。
真实的特朗普到底啥样？盘点40年演艺生涯
本期聊一下特朗普40年以来是如何持之以恒地打造自己的个人品牌的。特朗普呢，我大概看了他有将近100万字的资料，目前看起来他最可圈可点、是吧、最有实力的部分，就是他如何打造个人品牌、如何宣传、如何作秀的，这方面确实是一把好手；其他的方面呢，我个人能力有限、是吧，确实没看出来有多少好的地方。
印度小哥担任CEO后，10年来微软发生的变化。。。
纳德拉接手微软后，如何重新定义公司的方向、改变内部文化，并修复与竞争对手和合作伙伴的关系？这次变革，可以从做什么、怎么做和如何与外部相处三个角度理解。
苹果AI来了，对比微软Copilot怎么样？
苹果在整个对于AI这个东西的理解和应用上面，比起微软来说好像还是差一些。我们对比一下苹果和微软的AI的应用。
手机行业：你搁这卡BUG呢？详解小米爆品模式
小米的爆品模式，如何把低价、产品体验、用户口碑和规模效应连在一起？从互联网流量到产品研发，再到渠道与利润分配，拆解这套模式成立的条件和局限。
小米生态链简史：你手里的小米产品，大多不是小米研发
许多贴着小米品牌的产品，来自独立的生态链企业。小米为什么选择这条路？生态链企业为何又想减少对小米的依赖？从创业背景、资源能力与利益关系看这套模式。
四季酒店：我拿3000月薪，就敢服务月薪3亿的客户
从一家汽车旅馆到豪华酒店品牌，四季酒店如何理解客户、设计服务、选择员工并给予授权？它的故事说明，好的服务需要组织能力来支撑。
一个方法打破垄断，清华大学为什么抛弃知网？
知网靠什么获得竞争优势？清华为什么转让同方？从论文数据库、垄断与技术转化的关系，讨论这家公司以及它背后的商业结构。